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美國(guó)實(shí)體店為何能完爆美國(guó)電商？
中國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)成為重構(gòu)中國(guó)商業(yè)的“洪荒之力”，中國(guó)的電子商務(wù)也已超越美國(guó)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示，就在去年2015年，中國(guó)電商銷售額超過3萬(wàn)億元，遠(yuǎn)高于美國(guó)。依托網(wǎng)民數(shù)量高速增長(zhǎng)、智能手機(jī)快速普及以及互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)滲透，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。
而美國(guó)的電商卻沒能夠享受到如此的追捧和尊重。在美國(guó)，美國(guó)電商被實(shí)體店完爆。讀者們可能會(huì)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的實(shí)體店稅費(fèi)、租金等大大加重了實(shí)體的負(fù)擔(dān)，然而，美國(guó)實(shí)體店就不需要稅費(fèi)、租金嗎？
回顧電商和實(shí)體，都是商業(yè)的一種模式，這兩種模式之間究竟有何區(qū)別？為什么在美國(guó)電商的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如實(shí)體業(yè)？
電商與實(shí)體零售對(duì)比
簡(jiǎn)單說來，美國(guó)的電商目前只是零售業(yè)的補(bǔ)充，而中國(guó)目前的階段和美國(guó)恰好相反：中國(guó)的零售實(shí)體目前淪為了電商的補(bǔ)充。
為什么這么說呢？這與中美兩國(guó)實(shí)體店發(fā)展戰(zhàn)略存在的巨大差異有著密切關(guān)系。
全球電商起步于20世紀(jì)90年代，中國(guó)不過開放了20年，實(shí)體店的基本模式都尚未做起來。
但是，當(dāng)時(shí)的美國(guó)電商要面臨發(fā)展了幾十年的實(shí)體零售大鱷。
沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。到1995年，電商模式尚未成熟，卻要面臨來自沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)的壓力，無(wú)異于一個(gè)牙牙學(xué)語(yǔ)的孩童，面對(duì)成熟的商業(yè)模式未免壓力巨大。
阻擋電商成長(zhǎng)靠的更是倚靠美國(guó)實(shí)體店的高瞻遠(yuǎn)矚：早在60年代，沃爾瑪即決定從小鎮(zhèn)入手，凡人口超過4000人的小鎮(zhèn)就開店”。這一招直接截?cái)嗔穗娚瘫憬�、快速、全面的�?yōu)勢(shì)。只要出門就可以購(gòu)得既便宜又好的東西，為何還要網(wǎng)購(gòu)？
1995年，沃爾瑪在全美就已有1300多個(gè)門店，而且主要在小鎮(zhèn)�，F(xiàn)在馬云、劉強(qiáng)東等大佬虎視眈眈的覬覦于中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，正是缺乏超級(jí)大賣場(chǎng)這樣的商超，但是在美國(guó)，電商完全沒有這樣的優(yōu)勢(shì)。
零售體系的巨大差異
美國(guó)的零售體系可以追溯到上世紀(jì)60年代，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為完備的體系。
在中國(guó)的大環(huán)境里，我國(guó)發(fā)展電商時(shí)，傳統(tǒng)零售業(yè)其實(shí)是欠發(fā)達(dá)的，其中最明顯的一個(gè)表現(xiàn)就是中國(guó)大賣場(chǎng)的普及率不高，連鎖零售商的覆蓋率不高。
相對(duì)于美國(guó)的實(shí)體零售業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)超電子商務(wù)，我們恰好是相反的，在我國(guó)的電商開始發(fā)展時(shí)，傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)其實(shí)是有欠發(fā)達(dá)的。而中國(guó)，由于先天不足，一步慢步步慢，因此就把互聯(lián)網(wǎng)視當(dāng)作了革的手段，借此對(duì)批發(fā)、零售、物流、生成以及金融的整個(gè)商業(yè)形態(tài)做出大規(guī)�？缭绞礁锩�。這就早就了各種”風(fēng)口上的豬“，眾人拾柴，期望以此實(shí)現(xiàn)”彎道超車“。
中美消費(fèi)者也存在巨大差異：相對(duì)國(guó)內(nèi)而言，國(guó)外一般家庭（典型加拿大的大城市中產(chǎn)階級(jí)或更高）會(huì)選擇開車到mall進(jìn)行購(gòu)物，有特殊需求或其他少數(shù)情況才會(huì)選擇網(wǎng)購(gòu)。不僅如此，美國(guó)很多人甚至沉迷于實(shí)體店購(gòu)物的樂趣和新鮮感，研究表明，40%的美國(guó)人表示喜歡在購(gòu)物時(shí)親自看到和感覺到商品的顏色、樣式、質(zhì)感，高端產(chǎn)品有市場(chǎng)。但是在國(guó)內(nèi)，價(jià)格和性價(jià)比往往成為考慮的首要因素，中端和大眾性小商品往往更多人愿意購(gòu)買。這不僅是一種消費(fèi)習(xí)慣，更是一種消費(fèi)理念，很多富裕的國(guó)人一樣這樣想，高端市場(chǎng)、毛利高的產(chǎn)品往往更難經(jīng)營(yíng)。
美國(guó)實(shí)業(yè)壓力小，房租不貴
中國(guó)實(shí)體店一大痛點(diǎn)就是地租太高，這一點(diǎn)，在美國(guó)是否也依然存在呢？
鳳凰網(wǎng)曾報(bào)道稱，在土地成本上，中國(guó)是美國(guó)的9倍。
國(guó)內(nèi)地價(jià)是美國(guó)地價(jià)的9倍，并且美國(guó)是永久性產(chǎn)權(quán)，我們是50年產(chǎn)權(quán)。例如，2000年浙江省慈溪市工業(yè)用地價(jià)格是18萬(wàn)元/畝，目前美國(guó)地價(jià)僅為2萬(wàn)美元/英畝，相當(dāng)于2萬(wàn)元人民幣/畝，如果按照現(xiàn)在許多縣城工業(yè)用地100萬(wàn)元/畝算，是美國(guó)的50倍。
在稅收成本上，美國(guó)稅收優(yōu)惠力度大于中國(guó)。
在國(guó)內(nèi)，社會(huì)保險(xiǎn)33%，企業(yè)所得稅20%，增值稅17%，個(gè)稅累進(jìn)，粗算10%，貸款利息10%，還有各種名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目，稅務(wù)繁多。
現(xiàn)在在上海開個(gè)最小的公司，租最小的市區(qū)辦公室，人工，房租，辦工設(shè)備，稅費(fèi)，樣樣都貴，起步每年40萬(wàn)。十人公司每年要100萬(wàn)。這是最低標(biāo)準(zhǔn)，員工還十分不滿意待遇。普通人有啥生意，能夠在養(yǎng)活這么多人的情況下，還能夠賺錢？而國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)，不僅僅是以淘寶、天貓等代表的BAT巨頭，也存在根據(jù)人際關(guān)系建立起來的代購(gòu)微信號(hào)等，這一些在稅務(wù)上往往都有規(guī)避的可能。但是，在美國(guó)，各州都有相對(duì)更加健全的稅務(wù)與法律制度，在這一點(diǎn)上，中國(guó)電商的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)。
各種稅收不斷，把企業(yè)壓得喘不過氣。廣州一家物流公司，運(yùn)送一批貨物到海南，總收入為1.9萬(wàn)元，但利潤(rùn)僅有216元，其中上稅需要1260元。而美國(guó)的州政府最看重的是就業(yè)，常常給予企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策，比如房產(chǎn)稅優(yōu)惠，如果公司達(dá)產(chǎn)，30年內(nèi)將給予一定的稅收減免。
除此之外，美國(guó)的商場(chǎng)往往建在高速路口處，遠(yuǎn)離城市，消費(fèi)者要開車才能到達(dá)。這也為商場(chǎng)減少了地租負(fù)擔(dān)。
結(jié)語(yǔ)
在地租、快遞成本、購(gòu)物的便捷程度上，美國(guó)零售業(yè)在幾十年的發(fā)展規(guī)劃中已經(jīng)將電商賴以為生的優(yōu)勢(shì)一網(wǎng)打盡。
而對(duì)中國(guó)實(shí)體店來說，這些壓力，暫時(shí)還難以改變。
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